• Контактный телефон +7 (495) 564-87-97

Юлмарт

Масштаб

  • 29 кибермаркетов и более 130 точек заказа и выдачи товаров в 60 городах России.
  • Более 4 500 сотрудников.

Задачи проекта

  • Обеспечение централизованной поддержки и управления динамично изменяющимися ключевыми бизнес-процессами постоянно растущей территориально-распределенной торговой сети.
  • Обеспечение возможности своевременно получать полную и актуальную информацию по всем вопросам, касающимся деятельности любой структуры предприятия.
  • Автоматическая оценка работы по ключевым показателям эффективности.
  • Многоуровневый контроль товародвижения.

Решение

  • Внедрение пакетированного решения Pilot For Retail & Wholesale Distribution
  • Продажа лицензий
  • Поддержка и развитие решения
  • SAP Maintenance

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Выросла скорость открытия новых торговых точек (в 2013 г. Юлмарт получил первую премию Online Retail Russia Awards как «Самый быстрорастущий Интернет-магазин»).
  • Увеличилось качество и скорость обслуживания клиентов (в 2013 г. Юлмарт возглавил рейтинг журнала «Секрет Фирмы» «200 лучших интернет-магазинов» среди ритейлеров сегмента БТиЭ).
  • Вырос объем продаж (в 2013 г. Юлмарт вошел в ТОП-5 компаний, усиливших позиции в рейтинге «100 крупнейших розничных компаний России»).

В-Лазер

Масштаб

  • Более 70 магазинов в городах Дальнего Востока и Сибири.
  • Около 10 предприятий.
  • Выпуск более 40 000 ед. бытовой техники.

Задачи проекта

  • Повышение скорости, гибкости и эффективности процессов логистики.

Решение

  • Интеграция SAP for Retail и WMS-решения.
  • Интеграция SAP for Retail и WMS-решения.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Реализовано сквозное управление бизнес-процессами: от анализа спроса на товары и расширенного управления складскими комплексами до формирования заказов и доставки товаров покупателям.
  • Достигнута стабильная одновременная работа нескольких десятков складов.
  • Увеличилась скорость обработки заказов, обеспечена бесперебойность и оперативность их исполнения.

Холодильник ру

Масштаб

  • Более 755 сотрудников.
  • Более 10 000 наименований товаров.

Задачи проекта

  • Улучшение качества и скорости обслуживания клиентов по всем каналам коммуникации (Интернет, колл-центр, магазин).

Решение

  • Продажа лицензий SAP CRM

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Планируется внедрение решения.

Markem-Imaje

Масштаб

  • 33 дочерние компании и 6 научно-исследовательских центров в различных странах мира.
  • Более 30 000 клиентов.

Задачи проекта

  • Обеспечение соответствия бизнес-процессов российского представительства Markem-Imaje корпоративным стандартам всего концерна Dover Group.
  • Создание корпоративной информационной системы, обеспечивающей строгий контроль, эффективное управление процессами взаимоотношения с заказчиками и партнерами в России (закупки, снабжение и пр.).

Решение

  • Внедрение ERP на базе SAP All-In-One
  • Продажа лицензий
  • Поддержка и развитие решения
  • SAP Maintenance

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Налажена автономная работа московского представительства.
  • На 20% сократились трудозатраты на выполнение оперативной деятельности.
  • Снижены расходы.
  • Увеличена скорость ключевых процессов торговли.
  • Увеличены скорость и качество обслуживания клиентов.
  • Повышена лояльность существующих клиентов.
  • Увеличен объем продаж.

RBE

Масштаб

  • 12 городов присутствия.
  • 180 объектов.
  • 2 000 сотрудников.
  • Более 500 000 кв.м. обслуживаемых площадей

Задачи проекта

  • Оптимизация работы SAP ERP для дистрибуции продуктов питания.

Решение

  • Поддержка и развитие решения.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Обеспечена высокая скорость и качество всех ключевых процессов товародвижения в рамках всей цепи поставок: от поставщика до потребителя.

Улыбка радуги

Масштаб

  • Более 300 магазинов в 47 городах России.

Задачи проекта

  • Внедрение новой системы управления бизнесом для централизованного управления сетью магазинов.
  • Сокращение издержек в цепи поставок товаров.
  • Уменьшения доли ручного ввода информации в систему.
  • Предотвращение дублирования информации.

Решение

  • Внедрение пакетированного решения Pilot for Retail & Wholesale Distribution.
  • Продажа лицензий.
  • Поддержка и развитие решения.
  • SAP Maintenance.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Налажено централизованное управление всей сетью магазинов.
  • Почти на 50% увеличилось количество торговых точек.
  • На 5% увеличена обеспеченность товарами магазинов.
  • До 20 регламентных дней сократилось закрытие отчетных периодов.
  • Выросла производительность труда.
  • Увеличился объем продаж.

Оптима

Масштаб

  • Более 60 магазинов в Удмуртии, Татарстане, Башкортостане, Перми, Пермском крае.

Задачи проекта

  • Создание комплексной системы управления всеми бизнес-процессами (финансовое планирование, управление складскими комплексами, логистикой, оптовым и розничным сбытом), региональными торговыми точками, офисами компании.

Решение

  • Внедрение пакетированного решения Pilot for Retail & Wholesale Distribution.
  • Продажа лицензий.
  • Поддержка и развитие решения.
  • SAP Maintenance.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • В 3 раза сократился объем пересортицы.
  • На 25% уменьшилось время обработки товаров на складе.
  • На 15% снизились затраты на хранение товаров на складе.
  • На 20% сократилось время на подготовку управленческой отчётности.
  • На 80% сократились сроки открытия новых торговых точек.
  • Сократилось время вывода новых товаров на рынок.
  • Обеспечено централизованное управление товарным ассортиментом и оперативное взаимодействие с производителями и покупателями.

Детский мир

Масштаб

  • Свыше 200 магазинов в более 100 городах России.

Задачи проекта

  • Обеспечение быстрого обмена данными, сквозного управления ключевыми процессами торговли в рамках всей сети предприятия.
  • Создание единого информационного пространства для удобной, оперативной и качественной работы сотрудников.

Решение

  • Участие во внедрении SAP for Retail.
  • Интеграция с другими корпоративными решениями заказчика

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Подрядчик

Результаты проекта

  • Планируется запуск решения в продуктивную эксплуатацию.

Центр Обувь

Масштаб

  • Около 1500 магазинов и распределительных центров в 300 городах России.
  • 2 500 наименований обуви.

Задачи проекта

  • Увеличение эффективности процессов товародвижения.

Решение

  • Участие в проекте внедрения SAP for Retail в части реализации процессов товародвижения.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Подрядчик

Результаты проекта

  • Обеспечен успешный переход решения в продуктивную эксплуатацию.

Торговый дом «Эра»

Масштаб

  • Ёмкость логистических центров — более 15 000 паллето-мест.
  • Объём переработки грузов — более 3 500 кв.м. в сутки.
  • Площадь логистических центров — более 15 000 кв.м.

Задачи проекта

  • Внедрение новой системы управления бизнесом для централизованного управления дистрибуцией товаров.
  • Сокращение издержек в цепи поставок товаров.
  • Уменьшения доли ручного ввода информации в систему.
  • Предотвращение дублирования информации.

Решение

  • Внедрение пакетированного решения Pilot for Retail & Wholesale Distribution.
  • Продажа лицензий.
  • Поддержка и развитие решения.
  • SAP Maintenance.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • До 20 регламентных дней сократилось закрытие отчетных периодов.
  • Выросла производительность труда.
  • Увеличился объем продаж.

Компания «Ритм-2000»

Масштаб

  • 11 000 сотрудников.
  • Прямые импортные поставки от поставщиков всего мира.
  • 200 супермаркетов «Тележка», «4 сезона», «Тверской купец», «Вольный купец» и «Разница».
  • Ежедневное обслуживание более 100 000 покупателей в Тверской, Псковской, Новгородской и Московской областях

Задачи проекта

  • Оптимизация ключевых процессов оптовой торговли: от работы с поставщиками до оптовых продаж заказчикам.
  • Контроль в режиме онлайн, повышение эффективности выполнения всех логистических процессов.
  • Оперативное получение объективной информации о работе всех складских комплексов до уровня складского места.

Решение

  • Внедрение пакетированного решения Pilot For Retail & Wholesale Distribution.
  • Внедрение пакетированного решения Pilot Extended Warehouse Management.
  • Продажа лицензий.
  • SAP Maintenance.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Проект на стадии реализации.

Компания «Тверской купец»

Масштаб

  • 11 000 сотрудников.
  • Прямые импортные поставки от поставщиков всего мира.
  • 200 супермаркетов «Тележка», «4 сезона», «Тверской купец», «Вольный купец» и «Разница».
  • Ежедневное обслуживание более 100 000 покупателей в Тверской, Псковской, Новгородской и Московской областях

Задачи проекта

  • Оптимизация ключевых процессов розничной торговли 200 супермаркетов: от выбора лучших дистрибуторов до оснащения магазинов необходимыми товарами в нужном объёме.

Решение

  • Внедрение пакетированного решения Pilot For Retail & Wholesale Distribution.
  • Внедрение пакетированного решения Pilot Extended Warehouse Management.
  • Внедрение пакетированного решения Pilot Loyalty Management.
  • Продажа лицензий.
  • SAP Maintenance.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Проект на стадии реализации.

Оптоклуб «Ряды»

Масштаб

  • Выход на рынок планируется в 2015 году: в разных регионах России будет открыто более 20 оптово-розничных торговых точек и гипермаркетов.

Задачи проекта

  • Обеспечение высокой скорости и качества организации всех ключевых процессов торговли: от точного прогноза продаж и формирования востребованного ассортимента товаров для каждой торговой точки до ценообразования в рознице, управления заказами, бухгалтерского, налогового, управленческого отчёта.

Решение

  • Внедрение пакетированного решения Pilot For Retail & Wholesale Distribution.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Проект на стадии реализации.

Сеть гипермаркетов «ХОУМ ЦЕНТР»

Масштаб

  • Сеть гипермаркетов в формате DIY с магазинами в Израиле, Греции, Сербии, России, Белоруссии, на Кипре.

Задачи проекта

  • Стандартизация, увеличение прозрачности и скорости ключевых процессов торговли.

Решение

  • Продажа лицензий SAP for Retail.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Проект успешно завершён.

Компания «НОВЭКС»

Масштаб

  • 135 магазинов.
  • 12 место в рейтинге крупнейших компаний алтайского края в 2012 г. (ж-л «Эксперт-Сибирь»).

Задачи проекта

  • Построение единой системы управления оптового-розничной компании на базе единого программного комплекса с целью повышения прозрачности и управляемости бизнес-процессов предприятия.

Решение

  • Продажа лицензий SAP for Retail.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Проект успешно завершён.

Федеральная сеть магазинов «Семь дней»

Масштаб

  • Федеральная сеть магазинов парфюмерии, косметики и бытовой химии.
  • Более 165 магазинов в 8 областях России.

Задачи проекта

  • Сокращение издержек на централизованное управление всей федеральной сети магазина.

Решение

  • Продажа лицензий SAP for Retail.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Проект заморожен в период кризиса.

Сеть магазинов «АВТО49»

Масштаб

  • 49 магазинов.
  • Присутствие в 40 городах РФ.
  • Более 12 000 наименований товаров.

Задачи проекта

  • Увеличение эффективности программ лояльности.
  • Рост числа повторных покупок, стоимости потребительской корзины.

Решение

  • Продажа лицензий SAP CRM.
  • Продажа лицензий SAP Business Intelligence.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Генеральный подрядчик

Результаты проекта

  • Проект в процессе реализации.

Сеть супермаркетов домашней еды «Бахетле»

Масштаб

  • 27 магазинов.
  • Более 40 000 наименований товаров.
  • Более 5 000 сотрудников.

Задачи проекта

  • Аудит торговых процессов сети магазинов, выдача рекомендаций по их оптимизации.

Решение

  • Аутстаффинг SAP-консультантов.

Роль ГК «Пилот» в проекте

  • Субподрядчик компании Норбит

Результаты проекта

  • Успешно реализован этап концептуального проектирования.

Департамент SAP ГК «Пилот»

Мы работаем с понедельника по пятницу с 9:30 до 18:00 по адресу Москва, Барабанный переулок, дом 3

Посмотреть на карте

Мы всегда готовы проконсультировать вас по любому интересующему вопросу по телефону

+7 (495) 564-87-97

Для того, чтобы более точно подобрать решение для вашего бизнеса, пришлите нам техничeское задание. Наши специалисты подготовят выгодное предложение.

Остались вопросы?

«Пилот» всегда рад проконсультировать, подготовить индивидуальное предложение или организовать тестовый период выбранного решения или оборудования.

Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Правилами

Заказать обратный звонок

Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Правилами

Спасибо!

Ваш запрос успешно отправлен, пожалуйста, оставайтесь на связи!

Ошибка!

Что-то пошло не так, попробуйте еще раз!

Поиск